Трансформація України через трансформацію міст

Трансформація України через трансформацію міст: зустрілися з лідерами галузі на стратегічній платформі

ZEZMAN Holding — лідер-візіонер, що створює міста майбутнього та змінює уявлення українців про якість життя. Концепція ZEZMAN City, в якій ми створюємо кожен проект, вже показала свою ефективність та позитивний вплив на мешканців. Але будь-яке бачення потребує глибокої синхронізації з іншими учасниками процесу. Для цього ми ініціювали стратегічну платформу в рамках Українського Будівельного Конгресу. Тема зустрічі: «Smart Sustainable City: трансформація України через трансформацію міст». Учасники — урбаністи, топ-менеджери та лідери компаній будівельної галузі.

Smart Sustainable City: місто нового формату

Міста мають стати функціональними агломераціями, що в межах відносно невеликої території забезпечують мешканців всім необхідним. При цьому зберігаються та розвиваються всі принципи «зеленого» міста: сортування відходів, використання відновлювальних джерел енергії, особиста та усвідомлена відповідальність мешканців тощо. Такі агломерації сприяють розвитку країни, приваблюють нових мешканців та складають конкуренцію розвиненим містам Європи. Їх створення та розвиток — амбіційна ціль, що потребує комплексного підходу.

4 кроки до трансформації міст

Ми поділилися своїм баченням запровадження та розвитку Smart Sustainable City, виділивши чотири основні кроки:

• Вивчити успішні світові практики та підходи Smart Sustainable city, щоб не проходити весь шлях наново
• Використати міжнародні стандарти, що спрямовані на підвищення якості життя людей та збереження екології
• Адаптувати успішні світові практики та підходи до українських реалій
• Синхронізувати цінності та принципи суспільства, влади, девелопера та інших стейкхолдерів

Власне, ціллю стратегічної платформи і став пошук однодумців, разом з якими можна перейти від слів до діла

Експерти платформи також поділилися своїм баченням щодо великої стратегічної мети.

Юрій Грановський, засновник «Агенти змін» та «Публічна платформа»

«Те чого зараз дуже бракує — це саме громадська партисипація. Наскільки суспільство може бути об'єднаним, наскільки воно може всередині толерувати різні точки зору, виробляти якесь уніфіковане рішення про власні потреби, транслювати ці потреби знизу нагору і домагатися їхнього виконання — від цього напряму залежить наскільки наші міста sustainable»

Артур Лупашко, засновник та СЕО Ribas Hotel Group

«Я — представник готельної галузі. І, якщо в девелопменті зараз з'являються гарні приклади (і ZEZMAN гарний приклад, я також з Одеси і бачив як ця компанія розвивалася, надихала інших забудовників і надихає досі), то мені особисто в готельній сфері не вистачає прикладів. І ці приклади можуть бути як і наші українські так і закордонні»

Євген Бокій, комерційний директор UDP

«Щоб це зробити максимально ефективно і максимально комфортно, нам потрібно щоб всі функції в майбутній громаді працювали на максимуми. Для таких проектів, на мій погляд, треба додатково залучати фахівців соціальної галузі: дитячі садки, школи, клініки — ті сервіси, якими люди користуються кожен день»

Сергій Распутний, експерт з безпеки цивільного будівництва.

«Що мені відкликається — це створення оточуючого середовища, де ми живемо. На сьогоднішній день, в тому всьому, що я бачив, чого бракує, на що треба звертати увагу — безпека. Це нагальне питання для нас усіх, для кожного окремо і колективно»

Влодко Зотов, урбаніст, міський планувальник, бюро ініціативної архітектури GA.

«Стратегія повинна початися зі сталого міського планування. Перше — це виставити загальну планувальну рамку. І почати будувати вектор, як ми хочемо жити. Ми на рівні країни вирішуємо, що у нас в Харкові, в Дніпрі, Києві, Вінниці, Івано-Франківську, Львові, Ужгороді і т.д.: яке економічне спрямування цих міст, демографія. Потім встановлюємо логістичні зв’язки між цими містами, опікуємося природніми ресурсами»

Несія Фердман, стратегічний консультант, автор методології вдосконалення.

«Виїхало 8 млн людей. Як ми будемо конкурувати? Ми будемо залучати цих людей в міста яким чином? Ми будемо конкурувати з Варшавою, Лондоном. Щоб вони поверталися? Чи ми гворимо про те, що це трансформація міст, яка веде до трансформації України, і ми говоримо про жителів України, котрі хочуть брати участь в тому, що будуть створювати ці міста? Наскільки ми як мешканці готові і хочемо впливати на те, де ми живемо?»

Денис Сичков, інвестиційний директор Horizon Capital.

«Як для мене, інвестора в технологічні проекти, найважливіше, щоб люди могли максимізувати свій потенціал. Реалізувати в оцих безпечних затишних сталих містах свій креативний та інтелектуальний потенціал та створювати цінність тут, в Україні, для того, щоб ми були конкурентні в глобальній економіці»

Від слів до дій: чим закінчилася зустріч

Зустріч закінчилася спільним підписанням меморандуму. В ньому йдеться про домовленість щодо об'єднання заради великої мети.

«Наступного разу всі ми будемо вже в інтерактивному форматі, з партисипативним підходом, розробляти практичні рішення», — Гончаренко Тетяна, модератор зустрічі

Платформа, безумовно, пройшла ефективно. Тож працюємо над створенням нових колаборацій та цікавих кейсів. Слідкуйте за нашими новинами.